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【拓展开店】环保平底鞋品牌rothys要进中国,它机会有多少? |
【tuozhankaidian】2018-10-18发表: 环保平底鞋品牌rothys要进中国,它机会有多少? 旧金山人rothmartin穿一件深蓝色修身西装,戴黑框眼镜,金色头发梳到一侧。如果把脚上那双白色平底鞋换成皮鞋,几乎就像是从monocle杂志里走出来的。但那双鞋才是这天活动的重点。rot 环保平底鞋品牌rothys要进中国,它机会有多少?旧金山人 roth martin 穿一件深蓝色修身西装,戴黑框眼镜,金色头发梳到一侧。如果把脚上那双白色平底鞋换成皮鞋,几乎就像是从 monocle 杂志里走出来的。 但那双鞋才是这天活动的重点。roth martin 是旧金山环保平底鞋品牌 rothy's 的创始人兼创意总监。11 月 16 日下午,上海时装周新天地主秀场 c 展厅的主题色换成了品牌 logo 的深蓝色。展厅中心摆放着一排五颜六色、饱和度极高的丝线以及与其对应的平底鞋。后侧用深蓝色手绘线条描绘了一座被城市街景包围的铛铛车,客人们被邀请去试穿喜欢的鞋款、去铛铛车拍照,然后在微博和微信上分享。另一侧则放着堆满扭蛋的娃娃机,扭蛋里的奖励包括 rothy's 鞋、半折优惠券以及环保帆布袋。 这些平底鞋售价从 125 美元到 165 美元不等,全部由塑料皮制成的纱线织成。虽然只有乐福鞋、芭蕾鞋、尖头鞋和懒人鞋 4 个鞋型,但颜色选择丰富,可以机洗,回收后可以用来制作新鞋。从试穿体验来看,鞋体自重轻,有一定弹性和拉伸度,透气、舒适。但就像很多外国品牌平底鞋会有的问题那样,由于它的设计更适合西方人扁平的足部,脚背更高的亚洲人在选购时通常需要选大半码到一码。 这是 rothy's 在国内举行的第一场品牌见面会。公司成立 6 年、品牌推出 2 年,它的 instagram 账号已有近 13 万粉丝,但国内消费者还对其没什么认知。roth martin 想借助这个活动解释自己的品牌,并且宣布两件事:rothy's 要进入中国市场,而第一步是和海外直购电商 app “别样”合作。 我们曾经报道过在美国诞生的一批商业模式类似的新消费品公司:羊毛运动鞋品牌 allbirds、眼镜电商品牌 warby parker、床垫品牌 casper 等。他们被称为 dtc 品牌(direct to consumer brand),常见特点包括:选择了一个低门槛且缺少创新的市场。极简的 sku,极简设计。在中国生产以降低成本。有环保元素。从线上直接向消费者卖货,创新购物体验,同时缩减中间环节支出,加快从生产到零售的速度。善于在互联网和社交媒体直接与消费者沟通互动,以更低的成本进行营销,并通过收集顾客数据迅速推出更符合市场需求的产品。 rothy's 具备以上所有特点。实际上,旧金山就是这样一批品牌的诞生地:allbirds 球鞋、everlane、 outlier 和 entireworld 服装,基本构成一个完整的环保衣橱。而这次的合作方“别样”也是由三位前 google 员工沈学华、黄承度和刘峻在旧金山创立。 roth martin 做过期货交易商、运营过一家生物科技创业公司,同时也是 hedge gallery 画廊以及旧金山艺术设计博览会 fog art + design fair 的联合创始人。logo 的深蓝色来自他最喜爱的法国艺术家 yves klein 的常用色。它也作为品牌设计标识出现在鞋跟后部上缘的一圈缝线上。另一位创始人 stephen hawthornwaite 原为投资银行经理,擅长科技公司的投资和并购。 两人花了四年研究如何把压扁的塑料水瓶变成纺线,如何染色但不影响其弹性或形态,以及如何把它们织成舒适耐穿的鞋子。一开始只有 2 台纺织机以及由几人组成的 r&d 团队。roth martin 在中国呆了三年半,后来认识了在耐克、阿迪达斯等运动品牌担任高级产品经理的河南人毛俊臣,请他负责在东莞建立了一个有 500 名员工、面积达 6000 多平方米的自有工厂,只生产 rothy's 鞋。 他们最终研究出的制鞋原理是把塑料皮碾压成塑料粒、制成纺线,利用 3d 纺织机器围绕鞋模把鞋的上部织出来,人为修理机器纺织的线头或漏洞,再贴上可回收泡沫鞋底。一只鞋的部件只有 5 个,做完一双需 2.5 小时,没有废料。整只鞋没有加入莱卡或弹性纤维,也没有鞋带用来调整,完全依靠编织结构提供弹性、伸缩度和贴合度。唯一还没有完全实现环保的是染料:这些高饱和度且固色持久的染料还有部分是化学染料。 在中国建自有工厂的好处至少有三点。除了降低中间成本,它也能够让品牌根据线上销售数据迅速将潮流元素转化为成品,及时调整鞋款的生产排期和数量,减少库存压力。roth martin 对《好奇心日报》表示,如果周一他们从官网推出柠檬黄鞋款,并且在随后几天发现它卖得很好,5 天后就能及时补足现货。 “因为我们自己控制生产线,所以不会有资源浪费,而且能根据市场需求迅速调整。人们通常只知道服装行业浪费巨大,其实鞋履行业也是,浪费高达 15% 以上。这是因为零售商总是要提前 6 - 9 个月订货,但却无法预知消费者喜欢什么颜色款式,所以导致大量产品卖不出去,抛弃后也无法降解或回收。但以现在的模式,我们从生产到运输也都是环保的,不会有多余的能源或资源浪费。”roth martin 说。 此外,虽然是美国品牌,但自有工厂意味着产品价格不会受进出口关税上涨的影响,能国内发货,确保两个市场同价。 但值得注意的是,125 美元到 165 美元买一双极简平底鞋的定价对于国内消费者来说还是有些昂贵。从国内消费习惯来说,好看、性价比高的优先级还是要高于环保。但 roth martin 表示,“消费者都有一个自我教育的过程,总要有人开始这个过程,不是制造只能穿一季的产品而是能穿三十、四十年的产品,并且意识到他们想要的是更少、更好而不是更多、更差的生活。从我在中国居住的三年半时间来看,中国消费者是能够认识到这一点的。” rothy's 目前已上线中文官网,明年在国内开拓“别样”之外的零售渠道。 (【tuozhankaidian】更新:2018/10/18 19:22:24)
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